2022年1月24日，即将公布2021年财报之际，开云集团宣布，将旗下雅典表与芝柏表两个高级制表品牌，出售给钟表部门现在的管理层。

　　开云历史并算不长，源头是主营木材、百货等业务的PPR集团，世纪之交收购Gucci后，开始了奢侈品集团战略。

　　二十年来陆续收购时尚、珠宝、腕表等领域品牌，并剥离其他业务，2013年改名开云，成为纯粹的奢侈品公司。

　　制表业务，开云是从2011年控股芝柏表与尚维沙母公司索风集团开始的，不久后购买了其全部股权。2014年，又收购雅典表。

　　在整合过程中，入门级的尚维沙渐渐就从品牌目录里消失了，开云集团最后保留了雅典表与芝柏表两个高级制表，与珠宝品牌宝诗龙、宝曼兰朵、麒麟等在一个大分类下。

　　掐指算来，高级制表这块业务，开云跌跌撞撞走了整十年，但两个品牌并没有在大集团的树荫下得到更好的发展。

　　对于开云集团来讲，以时尚品牌Gucci为主体搭建多元化奢侈品帝国之路，走起来并不那么顺畅PG电子(中国)官方网站，现在到了该了断的时候。

　　当下雅典表与芝柏表的CEO是同一个人，Patrick Pruniaux，他于2017年夏天加入开云集团，先是接手雅典表业务，一年多后又接过芝柏表，成为开云集团钟表部门主管。

　　更早之前，他在泰格豪雅做过多个职位，做到了全球销售副总裁，可以说是钟表行业的老兵，运筹帷幄、调兵遣将，自有一番道理。

　　接手雅典后，Patrick Pruniaux一边梳理雅典表当时“混乱”的经销商局面，将不听话、乱打折的经销商剔除出去，并开设更多的品牌自营店，增强渠道控制权，稳住价格体系，保持品牌形象。

　　另一边，产品方面，他也厘清脉络，砍掉臃肿繁复的品类，确立更现代的设计风格，最重要的，他要打造一款拳头产品。

　　尽管Freak系列没能成为超级爆款，但在运动风潮下，Freak X系列腕表的推出，还是非常高效地将品牌标志性的条状卡罗素机芯，推到更多、更广的消费者面前。

　　Patrick Pruniaux对芝柏表的运作逻辑，与雅典表基本一样。接手后不久，他就收回了中国香港以及内地的代理权，重新梳理与经销商之间的关系。

　　芝柏表三金桥可以说是钟表行业一个Icon级的产品，但潮流变化，这个设计并不受今天年轻一代消费者青睐，倒是源自1970年代运动风潮的桂冠系列，更适合当下年轻人的口味。

　　在芝柏表拳头产品的打造上，Patrick Pruniaux还在摸索。与雅典表比起来，芝柏表的重塑可能还需要更多时间。

　　雅典表与芝柏表都有着久远且厚重的历史，在过去数十年中也积累了各自的忠实粉丝，芝柏表还是十多年前香港媒体评选的十大名表之一。

　　也许过去还存在集团层面的束手束脚PG电子(中国)官方网站，现在Patrick Pruniaux则拥有两个品牌的绝对话语权，他可以放手一搏了。但作为所有者，他也将承担更大风险。

　　卖掉雅典表和芝柏表之后，开云便不再涉足高级制表业务了吗？并非如此，开云Gucci旗下也有腕表业务，规模还不容小视。

　　在摩根士丹利给出的瑞士钟表2020年销售50强名单中，Gucci腕表以1.6亿瑞郎位居第25位。而雅典表销售额是4000万瑞郎，排名第45，芝柏表则未能进入50强。

　　去年，管理层收购（MBO）雅典表和芝柏表的传闻刚刚出来的时候，就有国外媒体评论说，开云集团何必做其他品牌呢，做好一个Gucci就足够了。

　　当腕表业务被出售后，人们也不免要猜测开云集团旗下几个珠宝品牌的命运来，宝诗龙、宝曼兰朵、麒麟、Dodo，接下来会不会同样被出售呢？

　　没有了腕表业务相陪衬，只剩珠宝一个类目的硬奢品在开云集团的收入占比就更加微小了，在财报统计中，就更容易淹没在同部门Balenciaga等时尚品牌的业绩光环下。

　　另外，Gucci不仅有腕表业务，而且还有珠宝，不仅是时尚配饰PG电子(中国)官方网站，前两年Gucci还雄心勃勃地推出过一季高级珠宝产品。

　　就像它的竞争对手LV、Chanel、Dior那样，打造一个大而全的品牌，从皮具到香水、从时装到珠宝腕表，等等。

　　专门经营Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga 等时尚品牌的多元化，也许这更有利于提升开云集团的业绩，提高其在股票市场上的股价与市值。

　　当LVMH通过收购Tiffany正成为珠宝巨头、又与著名腕表品牌百达翡丽传出暧昧关系，开云这边却做起了减法，接下来人们又要开怎样的脑洞来讨论他们呢？PG电子(中国)官方网站Gucci是万能的开云卖掉雅典与芝柏表