上海手表能否复活品牌中曾经蕴涵的奢侈感，不仅取决于它能否开发出奢侈手表的身份标签陀飞轮机芯，更取决于它能否向目标消费者漂亮地讲述它所拥有的最贵重的资产——一个红色的传奇。

　　昔日的明星商品在成为过时之物以后，常常有一条还算不错的出路——成为“古董”，在人们的心理中寻求剩余的但仍旧不菲的商业价值。然而就在人们早已把上海手表划归此类多年之后，这个在50年前红极一时的上海制造的代表，却开始摆脱“古董收藏”的定位，踏入连承认“在中国境内制造”都会被诟病的奢侈品产业。

　　这绝非易事，此前贩卖中国元素而成功的奢侈品牌只有“上海滩”，而“Shanghai Tang”这个刻意西化的logo和被反复强调的“历峰”出身，都在对消费者明示：我是在帮你不失身份地消费古老而神秘的中国传统文化而已PG电子。上海手表能否复活品牌中曾经蕴涵的奢侈感，不仅取决于它能否开发出奢侈手表的身份标签陀飞轮机芯PG电子，更取决于它能否向目标消费者漂亮地讲述它所拥有的最贵重的资产——一个红色的传奇。

　　每一个奢侈品牌都拥有一个古老的殿堂级故事，与欧洲某个王室的渊源、一个追求完美到极致的工匠……而上海手表拥有的则是另一种故事：1958年 7月1日，在简陋条件下自主研发制造出来的第一批上海牌手表一上市便销售一空，周恩来总理也买了一只，并终生佩戴，这在那个年代可谓荣耀。

　　历史加稀缺，使得早期的A581成为手表收藏界的宠儿。几年前，上海牌手表收购了数千只A581PG电子，整合成1000只经典版的上海牌手表，以 1980元的售价在香港市场遭遇疯抢。有评论赞誉上海手表“不仅是一种商品PG电子(中国)官方网站上海手表 中国制造的红色奢侈，而是有关生存的记忆载体”。然而收藏市场利润虽高，却无法支撑一家公司的长久运营。作为一家企业，上海手表面对的问题在于：如何将这种记忆转化为品牌的资产？