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PG电子能在智能手表领域碾压苹果这个印度品牌有何秘诀?

2024-07-11 07:55:37
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  五金2015年,第一代Apple Watch发布,为智能手表赛道注入了新的想象,也一度被认为是库克领导下划时代的作品。八年时间过去,如果单论产品,Apple Watch毫无疑问是成功的,长年高居行业第一的位置。但若要和iPhone相提并论,还远远达不到。

  简单来说,智能手表和智能手机无论是在市场容量,还是在终端能力的想象上,都有着较大的差距。手机是必需品,而智能手表还达不到这一能力。即便是在续航、设计以及功能上提升很多,甚至是加上了通讯功能,智能手表也依旧撕不掉手机“附属品”的标签。

  “从生态上来讲,智能手表从来都不是独立的,是手机的延伸”,在消费电子寒气下,整个智能手表市场也受到了波及,尤其是在中国市场,出货量更是降至12个季度以来的低点。

  智能手表出货量的下跌,在很多研究机构的预料之中。至于印度市场的高速增长,更多的是一种消费延迟PG电子(中国)官方网站。并且,从价格上看,印度智能手表市场仍以入门级为主,尝鲜是主要购买目的。

  谈及一季度市场的下滑,IDC中国助理研究总监潘雪菲表示,智能手表出货量下滑,主要原因是厂商上半年还是以库存优化为主,且厂商旗舰产品发售主要集中在下半年,以及消费复苏从出行餐饮服务传导到IT消费电子产品依然需要时间。

  Ivan Lam也指出,从今年来看,智能手表市场唯一增长明显的应该只有印度。在消费低靡的时候,智能手表作为非刚需产品,在销售端还是会受到影响。

  有意思的是,同为可穿戴设备,对比智能手表的持续下滑,智能手环则是率先回暖。IDC数据显示,一季度手环产品在中国市场出货量为286万台,同比增长8.5%。

  单从这点来看,用户对于可穿戴设备还是有需求的。但是,价格以及产品价值上的不均衡,导致智能手表正在被“冷落”。

  从价格上来看,手环的价位多集中在两百元附近,而智能手表则是在千元之上。需求决定购买,虽然手环比智能手表在显示以及智能交互上要有差距,但是其核心的功能已经能满足大部分人对于可穿戴设备的需求。用一句网友的线%的价格实现了智能手表70%的功能”。而这,也侧面体现出智能手表在产品力上的“缺失”。

  “从联想到Apple Watch,再到华为,之前每年都会追新品,但是现在就一个手环戴着”,“新功能的感知力越来越小了,现在戴手环也只是为了监测运动步数和睡眠。”

PG电子能在智能手表领域碾压苹果这个印度品牌有何秘诀?(图1)

  正如这位发烧友所说,智能手表的产品力早已没有七八年前那种跃级体验。现如今,纵使手机产品的创新遇到瓶颈,但每年处理器和影像性能的提升,也能勾起部分用户的换机。对比之下,智能手表的升级则是引发不了用户的共鸣。

  2022年,高通推出“骁龙W5 Gen1”系列智能手表平台。在制程、GPU方案、AI算力等方面都进行了较大的提升。只是,不同于智能手机的年年升级,即便最新的平台已发布,也并不是所有品牌都搭载,基于成本以及功能定位,够用依旧是很多厂商做产品的思维。

  受制于此,手环作为价格较低的入门级产品,更容易撬动大众化需求。潘雪菲认为PG电子(中国)官方网站,智能手表的科技含量或者说发展难题主要在于传感器和数据算法准确度的提升,这是用于健康场景拓展和完善的主要方面。本身对于高性能和计算速度的要求较低,这是不同终端设备现阶段发展的使用场景所决定的。

  20世纪80年代,第一代智能手表诞生,直到本世纪第二个十年才迎来高速发展。十几年来,智能手表在功能、材质与续航上,都有了质的飞跃。从当初的小屏到大屏,从一天一充到续航超过1周,从运动记录到血氧、血压以及睡眠监测,许多品牌也都建立了属于自己的生态系统。

PG电子能在智能手表领域碾压苹果这个印度品牌有何秘诀?(图2)

  但是,非刚需的属性,决定了智能手表不会像手机那样成为超级终端。即便是配备了eSIM独立通讯和系统,智能手表也撕不掉手机“”附属品的标签。Ivan Lam表示,智能手表在生态上来讲从来都不是独立的,而是手机的延伸。

  从出货量榜单中,就可以看到智能手表与手机品牌的强关联。排在前列的苹果、三星、华为以及国内的OPPO和小米,无不都是有着手机这一终端产品,并且对应的销量也是排在头部。相比较下,没有手机产品的品牌国内最高排名也仅为第五。对于用户来说,购买智能手表的关键决策点之一就是生态中的手机产品。

  与此同时,智能手表将更多功能独立集中在自身终端,期望用户能够摆脱手机的依赖,但更多深层次的功能比如运动、睡眠监测分析等,仍需要在手机端查看。试想一下,智能手表和智能手机,失去哪个会让你更焦虑?

  Fire Boltt像野火一样在印度市场快速蔓延,仅用三年就将印度智能手表市场份额从 0.3% 提升至 2023 年第一季度的 28.6%PG电子能在智能手表领域碾压苹果这个印度品牌有何秘诀?,让业界十分震惊。

  印度是人口大国,Fire Boltt 抓住了人口红利。据了解,Fire Boltt 是由 Arnav Kishore、Aayushi Kishore 于 2015 年创立的印度可穿戴产品品牌,创立前五年一直不温不火,但是近三年来随着疫情在全球蔓延,印度底层民众更加关注自身的健康,能够监测心跳、心率等健康指标的智能手表开始受欢迎,Fire Boltt 抓住机遇,打通供应链资源,持续推出一系列具有性价比的智能手表,满足了绝大多数印度民众的消费需求,充分享受到印度人口红利,迅速崛起。

PG电子能在智能手表领域碾压苹果这个印度品牌有何秘诀?(图3)

  Fire Boltt 强大的渠道网络也是其快速崛起的关键。Fire Boltt 线上线下渠道全面布局,不仅在亚马逊、Flipkart、Myntra、塔塔 CLiQ、Nykaa 和 Paytm 在内的领先在线渠道开设网店,还通过印度现代贸易网点(所有国家和地区 LFR)在 750 多个城市铺设线下渠道,能够触达印度绝大多数潜在智能手表消费群体。

  值得强调的是,Fire Boltt 还与印度最大的 ICT(信息和通信技术)产品分销商之一—— Savex 达成紧密的战略合作。Savex 成立于 1988 年,拥有丰富的电信分销业务经验,是三星、惠普企业、联想等品牌的印度核心分销合作伙伴。目前,Savex 创始人家族的 Raunak Jagasia 已与 Fire Boltt 联合创始人 Aayushi Kishore 结婚,Fire Boltt 可以充分利用 Savex 强大的渠道网络,使其智能手表快速触达潜在客户,形成销售业绩。

  Fire Boltt 的快速成长离不开中国供应链的支持。印度智能手表供应链不全,需要依靠中国高性价比供应链支持。据了解,Fire Boltt 50% 的零部件来自中国,例如,芯片、显示屏、电池和 PCB。亚奇科技、丝印、炬芯、纳芯威、卫奇电子等中国零部件厂商都是 Fire Boltt 供应商。炬芯科技推广总监马大行透露,ATS3085 系列用单颗芯片实现驱动显示屏,运行运动健康算法,支持蓝牙通话、多格式音频解码、推歌到 TWS 耳机等功能,具备高性价比的优势,推出早期就得到 Fire Boltt 的青睐。

  高性价比供应链再加上印度低成本组装让 Fire Boltt 智能手机具有低成本优势,使高性价比成为可能。据介绍,Fire Boltt 主要与金奈的 Syrma Technologies 以及其他五家制造合作伙伴一起生产智能手表,他们生产的智能手表不仅具有优雅的设计、流畅的触感和多元化的功能,而且价格低廉,起售价仅 1000 卢比(约 87 元人民币),受到印度大众消费者的广泛欢迎。

  此外,品牌也是 Fire Boltt 智能手表成功的秘诀。如果廉价是唯一的诀窍,那么 Fire Boltt 从第一年开始应该成为最大的品牌,而不是第八年。Fire Boltt 创始人 Arnav Kishore 认为,Fire Boltt 增长的最大驱动力之一是品牌能够预见市场缺口,并通过创新细分市场中的可穿戴设备来抓住这些细分市场。他说: 我们一直在细分领域不断推出新的类别。这为用户提供了个性化的体验。 近期,Fire Boltt 不仅发布高端时尚类的智能手表,还针对女性用户推出了 Pristine 智能手表。

  IDC(设备研究)副总裁 Navkendar Singh 表示,Fire Boltt 一直专注于智能手表,拥有广泛而深入的线下业务,与竞争对手相比,产品组合的更新速度要快得多,每月专门推出数十款产品。他表示: 截至 4 月,该公司已推出 40 多款产品。 再加上积极的营销、强有力的促销和有竞争力的定价,使 Fire Boltt 成为印度最大的智能手表品牌和第二大可穿戴品牌。

  Fire Boltt 在印度市场大获成功之后,试图将其经验复制到东南亚、欧美等市场。截至目前,Fire Boltt 继去年进入阿联酋后,又扩展到越南和新加坡市场,并于 2023 年第一季度在包括欧洲和美国部分地区在内的 13 个国家进行扩张。Fire Boltt 相信,其高质量的智能手表和有竞争力的定价将使其能够在这些地区的智能手表市场上获取重要份额PG电子(中国)官方网站

  东南亚与印度类似,是一个价格敏感的市场,成为 Fire Boltt 优先布局的区域。Fire Boltt 已在新加坡和越南推出智能手表,并计划在未来几个月进入印度尼西亚和马来西亚。

  进军东南亚市场是继 Fire Boltt 去年在阿联酋扩张之后做出的,该动作不仅是 Fire Boltt 朝着在东南亚智能手表市场占据更大份额迈出的战略一步,也是其国际化扩张计划的重要组成部分。Fire Boltt 最终目标是在这些市场复制印度模式,并依靠其实惠的定价以及最新的产品来提高销售额。

  为了加强其在这些国家的智能手表市场占有率,Fire Boltt 已与新加坡 Smart Tech SG 合作,后者成为这两个地区的本地分销商,首先在在线渠道进行试验,随后转向线下市场。Fire Boltt 在每个地区投资 100 万美元用于营销和推广。

  Fire Boltt 也将加快本土化制造步伐,成为从印度开始出口的可穿戴设备公司。Fire Boltt 首席执行官 Arnav Kishore 在接受采访时表示,虽然这些市场的最初产品来自中国,但该公司将于 2 月开始从其印度制造部门出口,因为该公司有能力每天生产 10 万台智能手表。Fire Boltt 预计每天能够制造 70000 台智能手表运往海外。

  他补充道,现在正是印度出口的时候,在地缘紧张局势日益加剧的情况下,中国品牌发现很难进入美国等市场,其他地区的关税结构对印度进口更有利。 我们将完全停止从中国发货。印度制造业不仅在印度发货方面,而且在向其他国家出口方面都将发挥重要作用。

  但是 Fire Boltt 可穿戴设备制造业对中国的依赖不会很快消失。印度智能手表制造业目前还是空中楼阁,主要部件还是依赖进口。Kishore 说,Fire Boltt 智能手表 50% 的零部件来自中国,显示屏、电池、芯片和 PCB 等组件必须从中国进口,像带子和外壳这样的硬件零部件在印度当地采购。

  总之,印度智能手表市场进入白牌横行的时刻,就像十多年前印度智能手机市场,一大批印度本土品牌突然出现,从中国购买手机零部件,在印度组装,并以各自的品牌销售,但是看起来都差不多。一位行业人士指出,同样的趋势正在音响、可穿戴设备上重复,白牌已经将 Bose、JBL、Harman 等优质音响品牌从印度市场上抹去,目前印度智能手表品牌也在侵蚀海外品牌的市场份额。

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